Chief Executive Officer & Chairman
CAV. GIANCARLO DANI
VALERIO MAZZASETTE
Cari lettori,
il 2023 è stato un anno caratterizzato da un grande risultato, il riconoscimento del Platinum Sustainability Rating EcoVadis. EcoVadis è una delle più importanti piattaforme internazionali di rating di sostenibilità, il cui scopo è quantificare la capacità di un’azienda nel gestire gli aspetti riguardanti l’ambiente, i diritti umani, i principi etici e gli acquisti sostenibili, nei confini dello specifico settore di appartenenza. Dal 2018 EcoVadis ci affianca nella gestione del rischio e la conformità ESG, per raggiungere gli obiettivi di sostenibilità aziendale e guidare l’impatto su larga scala, promuovendo il miglioramento delle nostre performance di sostenibilità e di quelle della catena del valore.
Con la valutazione Platinum di EcoVadis Sustainability Rating 2023, DANI ha migliorato di 8 punti il proprio rating entrando quindi nel Top 1% delle aziende migliori nel ranking globale di EcoVadis (su oltre 90.000 aziende analizzate), pari al 99° percentile, distinguendosi quale unica azienda del settore conciario al mondo ad aver conseguito tale risultato. La sostenibilità è quindi sempre centrale nell’orientamento
strategico di DANI, nella consapevolezza che non si può parlare di impegno responsabile senza trasparenza e misurabilità e soprattutto in un contesto di mercato contraddistinto da forti tensioni inflattive come quello attuale, crediamo sia proprio grazie al nostro impegno concreto a fare la nostra parte per un futuro migliore e alle innovazioni di prodotto se stiamo consolidando partnership durature con la nostra clientela. Anche questo report di sostenibilità è il racconto di un anno di viaggio, la fotografia di un’azienda che promuove valori che la contraddistinguono da sempre e si impegna costantemente per migliorarsi, per raggiungere obiettivi sfidanti, capaci di proiettarla verso un futuro più sostenibile.
Ci facciamo portavoce di tutti i collaboratori della DANI nel ringraziare gli stakeholder della nostra filiera, le istituzioni, la pubblica opinione e la società civile, fonti inesauribili di contributi e spunti, ne faremo tesoro anche negli anni a venire perché lo scambio e il confronto sono la chiave per dare il meglio di sé. Sempre.
CAV. GIANCARLO DANI
Presidente e Amministratore Delegato, DANI S.p.A.
VALERIO MAZZASETTE
Managing director, DANI S.p.A.
Approccio alla sostenibilità
brand dani
Passione per la qualità e per l’innovazione. E ancor prima: rispetto, per quello che fa, per le persone, gli animali e per l’ambiente. Dal 1950 il gruppo DANI si riconosce e distingue nel mondo per il suo modo di essere, pensare e lavorare.
Fin dal 2017, DANI S.p.A. aderisce al United Nations Global Compact (UNGC) integrando nelle proprie iniziative i 10 principi sostenuti dalle Nazioni Unite:
Coinvolgimento degli stakeholder e matrice di materialità
Il coinvolgimento degli stakeholder nelle attività del gruppo è un passo essenziale per conciliare sia lo sviluppo sostenibile che i rendimenti economici dell’azienda.
interni
Per DANI i principali e più importanti stakeholder interni sono i lavoratori che vengono coinvolti e invitati a esprimere il loro parere sui temi ritenuti importanti, attraverso la compilazione di specifici format, sportelli di ascolto e tramite i loro rappresentanti.
Esterni
DANI ha coinvolto i propri stakeholder esterni in un dialogo volto a individuare con una metodologia predefinita le tematiche di maggiore interesse, al fine di definire e pianificare le strategie e gli obiettivi in ambito di sostenibilità.
I temi più rilevanti per Dani e i propri Stakeholder
Risorse
naturali
TUTELA DELLA BIODIVERSITÀ
TUTELA DEL SUOLO E DEL SOTTOSUOLO
ECONOMIA CIRCOLARE, DURABILITà E FINE VITA DEL PRODOTTO
RIDOTTO IMPIEGO PRODOTTI CHIMICI
RECUPERO DI RIFIUTI
GARANZIA DELLA PARITà DI GENERE
Ridotto inquinamento atmosferico
Consumo responsabile di acqua e tutela risorse idriche
Energie rinnovabili ed efficienza energetica
Innovazione e prodotto a basso impatto
Cambiamento climatico e decarbonizzazione aziendale
Attenzione
alle persone
SUPPORTO ALLE COMUNITà LOCALI E ALLA COESIONE SOCIALE
COLLABORAZIONE CON SCUOLE, UNIVERSITÀ E CENTRI DI RICERCA
CONSAPEVOLEZZA DEI CONSUMATORI E SALUTE E SICUREZZA DEI BENI
PROMOZIONE DEL WELFARE AZIENDALE
GARANZIA E PARITÀ DI GENERE
GARANZIA DEL BENESSERE ANIMALE
SVILUPPO PROFESSIONALE DEI LAVORATORI
TUTELA DEI DIRITTI UMANI
ETICA, ANTICORRUZIONE E CONCORRENZA SLEALE
EQUILIBRIO TRA VITA FAMILIARE E VITA LAVORATIVA
Impatto
ambientale
Creazione di valore aggiunto economico
Redditività aziendale
TRACCIABILITÀ DEL PRODOTTO E DELLE MATERIE PRIME
QUALITÀ DEL PRODOTTO
Sistemi di gestione aziendali e di prodotto
Certifichiamo i nostri traguardi perché dimostrano il nostro impegno quotidiano per migliorare la sicurezza dei lavoratori, la qualità dei nostri prodotti, l’affidabilità dei nostri processi e la compatibilità ambientale delle nostre lavorazioni.
FARE IL PRIMO PASSO CON CONSAPEVOLEZZA È GIÀ VIAGGIARE.
MISURARE PER FARE MEGLIO. QUELLO CHE SCOPRI TI CAMBIA, E MODIFICA ANCHE IL MONDO.
OGNI ARRIVO È UN NUOVO PUNTO DI PARTENZA.
MONITORARE LE PERFORMANCE DI SOSTENIBILITÀ, PER GARANTIRE TRASPARENZA NEI CONFRONTI DI TUTTI GLI STAKEHOLDER.
OFFRIRE GARANZIE DI CONFORMITÀ RELATIVE ALLA TRACCIABILITÀ DI FILIERA, IN TUTTE LE FASI, ANCHE A MONTE E A VALLE.
OGNI TAPPA DEL VIAGGIO SEGNA LA DIFFERENZA TRA CHI SIAMO E CHI ERAVAMO.
rating esg
Il rating EcoVadis ci ha restituito per il 2023 un punteggio Platinum, posizionando DANI tra l’1% di aziende virtuose che riescono a ottenere il massimo livello (ogni anno in tutto il mondo, sono più di 90.000 le realtà complessivamente monitorate).
La piattaforma EcoVadis permette alle aziende di monitorare le performance di sostenibilità proprie e dei propri fornitori, gestire i rischi della catena di fornitura e proporre piani di miglioramento ai fornitori stessi. Dei quattro pilastri su cui si basa la valutazione da parte degli esperti di EcoVadis, le sezioni dedicate ad Ambiente e Approvvigionamento Sostenibile sono state determinanti per il buon esito finale, a ulteriore conferma del grande impegno congiunto su questi temi da parte di DANI e dei propri partner.
Sostenibilità economica
Il 2023 si è rivelato un’anno particolarmente difficile per diversi motivi, alla guerra in Ucraina si è aggiunta la guerra israelo palestinese che ha avuto forti ripercussioni sui trasporti causando problemi di approvigionamento e aumento dei costi. L’innalzamento dei tassi, operato dalle banche centrali con l’obiettivo di contenere l’inflazione, ha esercitato due considerevoli impatti economici: l’aggravio dei costi finanziari e il rallentamento dei consumi delle famiglie che si sono tradotti in una diminuzione della richiesta del nostro prodotto. Nonostante questi aspetti, DANI ha continuato a investire in nuove tecnologie, con l’obiettivo di ottimizzare i processi e ridurre il proprio impatto ambientale, prestando sempre massima attenzione alla gestione delle risorse umane. Grazie a questi investimenti l’azienda è riuscita a far fronte alle dinamiche negative, mantenendo stabili nel tempo i propri risultati economici.
| DATI DI BILANCIO | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| VALORE TOTALE DELLA PRODUZIONE | € 145.872 | € 161.194 | € 138.967 |
| COSTO DEL PERSONALE | € 28.573 | € 29.781 | € 29.701 |
| ALTRI COSTI | € 144.967 | € 160.522 | € 138.417 |
| EBT* (EARNING BEFORE TAXES) | € 905 | € 672 |
€ 550 |
*al netto degli oneri finanziari
Fonte del dato: bilancio civilistico anno 2023. Le cifre sono espresse in migliaia di euro.
Sostenibilità ambientale
Acqua e scarichi idrici
La lavorazione della pelle richiede l’utilizzo di acqua in diverse fasi del processo produttivo. Per questo motivo DANI è in possesso di specifiche autorizzazioni ambientali, rilasciate dagli organismi di controllo, che impongono rigide restrizioni e controlli sia quantitativi sia qualitativi sulle acque prelevate e scaricate.
Sottoprodotti e scarti
DANI è un’azienda circolare che, a partire da un sottoprodotto, realizza articoli finiti di pregio. A sua volta durante il processo produttivo origina altri scarti e sottoprodotti che diventano in ottica di recupero materie prime per altri settori industriali. Ad oggi oltre il 98% degli scarti viene infatti trasformato e nobilitato. Nonostante questa alta performance di recupero, gli sforzi per efficientare i processi e ridurre i quantitativi di rifiuti sono continuati nel corso del 2023, come ad esempio il progetto volto al riutilizzo e alla riduzione degli imballaggi.
EMISSIONI: INVENTARIO DI GAS SERRA
Da diversi anni DANI ha iniziato il suo percorso di lotta al cambiamento climatico, riducendo le emissioni di gas climalteranti, con l’obiettivo di raggiungere la neutralità carbonica, ovvero l’equilibrio tra le fonti di emissioni e gli assorbimenti di gas serra entro il 2030 (rispetto all’obiettivo europeo del 2050). Dal 2022 viene infatti calcolata la propria impronta di carbonio in quanto organizzazione, secondo la norma la norma ISO 14064:2019. Per fare questo è necessario predisporre l’inventario delle emissioni di GHG, che deve essere poi validato.
CARBON REDUCTION STRATEGY
La Convenzione delle Nazioni Unite sui Cambiamenti Climatici (UNFCCC) ha stipulato nel 2016 un accordo volto alla lotta al cambiamento e al contenimento dell’aumento della temperatura a 1,5 °C. L’Unione Europea ha deciso di ridurre le emissioni di almeno il 55% entro il 2030 e raggiungere la neutralità climatica entro il 2050. Per poter realizzare questo, i singoli Paesi e quindi le singole organizzazioni devono mettere in atto progetti concreti per ridurre le emissioni di gas serra.
Calcolo dell’impronta carbonica del prodotto
Definire obiettivi e azioni di riduzione
Implementare le riduzioni
Individuare progetti climatici per compensare, evitare o rimuovere
Comunicare in modo trasparente
Gestione degli aspetti energetici
I consumi energetici sono direttamente influenzati dai volumi di materia prima messa in lavorazione. Gli investimenti legati all’efficientamento energetico sono continuati nel 2023, soprattutto per quanto riguarda la riduzione dell’utilizzo del gas naturale attraverso l’ammodernamento di alcuni impianti.
| Dati di bilancio | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Gas metano (m3) | 3.416.551 | 3.120.109 | 3.065.281 |
| Gasolio (kg) | 67.150 | 61.200 | 46.750 |
| Elettrica (kWh) | 13.691.580 | 13.344.800 | 12.421.651 |
| Consumo (TEP/kg pelle lavorata) | 0,00017 | 0,000163 |
0,000179 |
Tracciabilità
Garantire informazioni certe, trasparenti e verificabili è diventato fondamentale se si vuole parlare di sostenibilità nel modo corretto. In questo senso la tracciabilità di tutta la filiera che trasforma la pelle grezza, ovvero un sottoprodotto dell’l’industria alimentare, fino a un prodotto finito di eccellenza, è un tema strategico per garantire al consumatore finale la bontà e la sostenibilità del prodotto acquistato. DANI, già da diversi anni, garantisce la provenienza della pelle grezza acquistata che per la quasi totalità ha origine Europea. Questo, oltre a garantire le più alte performance di qualità, esclude di fatto che la materia prima possa provenire da zone a rischio deforestazione o da Paesi in cui il tema del benessere animale non è sufficientemente legiferato o soggetto a rigidi controlli da parte degli organi di vigilanza. Sia i sistemi a garanzia della tracciabilità della pelle grezza, sia del rispetto del benessere animale per tutte le fasi di vita dell’animale, sono certificati e verificati da enti terzi indipendenti.
*Fonte: rielaborazione interna sul valore d’acquisto delle pelli relativo all’anno 2023
*Fonte: rielaborazione interna sul valore d’acquisto delle pelli relativo all’anno 2023
Sostenibilità sociale
Iniziative rivolte ai dipendenti
La valorizzazione e lo sviluppo delle potenzialità delle persone è uno dei valori fondanti di DANI. Sviluppare i talenti, creando un ambiente di lavoro equo, motivante e innovativo, è la strada intrapresa per favorire la realizzazione e la soddisfazione nel lavoro, stimolando la motivazione e l’iniziativa personale.
Fondo Cesare Pozzo e progetto DANI Welfare
Nel 2023 i sussidi erogati grazie al fondo sanitario integrativo sono cresciuti del 30% rispetto all’anno precedente; nello stesso periodo il numero dei fruitori è cresciuto del 27%. Segnali incoraggianti confermano la bontà della scelta aziendale di dotarsi di uno strumento “su misura”, che fa leva sulla presenza di uno sportello interno di assistenza per i collaboratori e sull’informazione individuale che viene fornita dal partner e dall’ufficio HR. Inoltre, il reinvestimento di parte degli utili, previsto in sede di accordo col partner, ha consentito di erogare nell’anno 2023 prestazione aggiuntive senza costi per i collaboratori e, in particolare: - Bonus Bebè, per 30 nuovi figli dei collaboratori del valore di euro 250 € ciascuno; - Copertura LTC gratuita per tutti i collaboratori (Long Term Care: tutela assistenziale che garantisce, a chi si trova in condizioni di non autosufficienza, l’erogazione di una rendita mensile vitalizia per 3 anni).
Formazione
Nel corso del 2023 le ore di formazione sono diminuite in valore assoluto rispetto all’anno precedente, che aveva segnato il massimo storico dell’azienda. II focus si è concentrato, in particolare, nei settori strategici: Qualità (+ 40%), Sostenibilità (salute e sicurezza, ambiente, sociale, etc.) (+424%) ed IT (+204%).
Le ore di formazione erogate tramite la piattaforma interna e-learning sono in linea con l’anno precedente. L’azienda, inoltre, si è dotata di una piattaforma interna, con lo scopo di erogare contenuti di formazione originali, ad esempio in ambito sostenibilità e corsi di italiano per stranieri, che verranno rilasciati nell’anno 2024.
| Dati di bilancio | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Ore lavorate totali | 1.159.480 | 1.172.970 | 1.173.764 |
| Ore di formazione totali | 11.651 | 13.535 | 8.651 |
| Rapporto ore di formazione su ore lavorate | 1,00% | 2,25% | 0,74% |
| Ore medie pro-capite formazione | 18,1 | 19,9 |
12,67 |
Attività rivolte all’esterno: eventi e comunicazione
Fiere di Settore
La partecipazione alle fiere di settore è per DANI uno strumento molto efficace per la promozione dei prodotti, dei servizi, nonché un’occasione unica di networking.
Festa d’Estate
La serata dedicata alle maestranze dei plant produttivi di Arzignano, ha permesso di rinnovare l’attaccamento all’azienda e di condividere una serata insieme ai colleghi ed alle famiglie di tutti i collaboratori.
Collaborazione Moby Dick
La cooperativa sociale Moby Dick di Arzignano si propone come obiettivo generale di offrire alla società uno spazio di accoglienza e assistenza, che mettendo al centro la persona, promuova il benessere e favorisca l’assistenza globale ai malati e alle famiglie.
Borse di studio “Green Leather Manager”
DANI ha deciso di mettere a disposizione delle “Borse di studio per studenti meritevoli” che si sono iscritti all’anno formativo accademico 2022/2023, con l’obiettivo di sostenere la continuità negli studi delle nuove generazioni e promuovere un percorso formativo di qualità.
Academy: IFM
Dieci anni nel nome della pelle. DANI ha festeggiato a Parigi, Palais Brongniart , qualcosa di più di un anniversario. Ha presentato il frutto di un progetto di collaborazione formativa che da un decennio gestisce insieme a IFM, al secolo Institut Français de la Mode. Un’occasione per fare il punto di quanto attivato e creato finora, aprendo la porta a un futuro di rinnovata condivisione.
Academy: University of Northampton
DANI ha ospitato l’istituto di “Creative Leather Technologies” della University of Northampton, in visita agli uffici e al reparto produttivo.
Casa San’Angela
“Alziamo la voce contro ogni forma di violenza e ci impegniamo da anni a sostenere Fondazione Casa Sant’Angela, una onlus che si occupa in prima linea di offrire sostegno, accoglienza e protezione alle donne e ai minori vittime di violenza o abusi.
Sponsorizzazione FC Arzignano Calcio
Cuore, energia, obiettivi comuni, profonda passione, il senso di appartenenza che solo un autentico gioco di squadra sa creare: DANI è scesa in campo al fianco di FC Arzignano Valchiampo anche per la stagione 2022/23.
Obiettivi raggiunti e prossimi step
OBIETTIVI DAL PRECEDENTE BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ
MIGLIORARE LE Performance ESG + 5 PUNTI NEL RATING ECOVADIS ENTRO IL 2024
+ 8 PUNTI
78/100 Platinum
Digitalizzazione DEI PROCESSI INTERNI
Raggiunto
Ricerca e Sviluppo DI NUOVE COLLEZIONI CON ELEVATE PERFORMANCE DI SOSTENIBILITÀ
+ 227
Nuovi articoli prodotti
-5% Carbon Footprint DI ORGANIZZAZIONE RISPETTO ALLA BASELINE 2021 (-25% rispetto al 2021)
-5%
Carbon Footprint
OBIETTIVI DAL PRECEDENTE BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ
PERFORMANCE ESG ECOVADIS:
MANTENERE IL RATING ESG ECOVADIS PLATINUM AUMENTANDO DI ULTERIORI 3 PUNTI LO SCORE COMPLESSIVO
RIDUZIONE CARBON FOOTPRINT:
PROSEGUIRE CON LA RIDUZIONE DEGLI IMPATTI AMBIENTALI IN TERMINI DI CO2 DI UN ULTERIORE 5%
SOCIAL: COMUNICAZIONE SEMPRE PIÙ FONDATA SUI VALORI, ORIENTATA ALLA COMUNITÀ E ALLE ESIGENZE DEI CLIENTI SEMPRE PIÙ ATTENTI E CONSAPEVOLI NELLE SCELTE VERSO PRODOTTI FRUTTO DI PROCESSI DI REALIZZAZIONE ETICI E RISPETTOSI DELL’AMBIENTE E DELL’ECOSISTEMA.
SOCIAL: SERVIZIO E PROGRAMMA DI FORMAZIONE SULL’APPRENDIMENTO DELLA LINGUA ITALIANA OFFERTO DALL’ORGANIZZAZIONE VOLONTARIAMENTE AI PROPRI COLLABORATORI STRANIERI. MIGLIORARE L’INTEGRAZIONE, LE COMPETENZE E L’AUTONOMIA LINGUISTICA ALMENO DEL 35%